什么是 SPD（供应：供应、加工：加工、分销：分销）？
它是美国出生的医院提高后勤管理效率的措施，在日本已有约 20 年的历史。
我们的服务除了提高传统 SPD 的物流管理效率外。
它有助于正确选择医疗材料和制定合理的采购价格。
在引入 SPD 之前的医院中，不仅采购部门的行政人员，而且医生和护士都必须参与院内后勤工作。
展示患者护理等专业能力的时间受到损害，工作的复杂性给身心带来了沉重的负担。
在医院的后勤管理中，为了使用患者所需的医疗物资并提供适当的治疗
对所用医疗物资、不动产库存、年度采购、部门消耗等进行管理很重要。
尽管这些任务是基本的，但它们需要经验才能顺利执行，因为它们会根据每个医院的特点和患者的情况而有所不同。
因此，处理医院工作人员的调动就成了一个问题。
通过引入传统的 SPD，上述问题几乎得到了解决。但是，也留下了一些问题。
医院使用的医疗材料范围从医疗设备到杂货。还有很多同类型同效果的产品（同效果的同类产品）。
在引入传统 SPD 之后，选择哪种产品来提供最佳医疗护理的问题仍然存在。
此外，在医院采购商品时，不可否认，在价格水平无法与其他医疗机构相比的情况下，也存在购物不均的可能。
继续 SPD 对医院来说非常重要，因为它是高效工作的基础。
为此，我们汇总并分析了所有安装了 SPD 服务的医院的数据。
通过这样做，我们采取了不断为医院提供有用信息的政策，通过循环管理不受医院工作人员经验影响的医疗材料，并为每家医院定制和提供结果。
我们有一个工具“ meccul分析服务“使用
我们支持根据医院特点，合理采购医疗物资，优化价格。
* meccul分析服务是基于约 2,000 家医院的数据，将与医院规模和功能相匹配的同类型和效果产品的选择标准和购买价格水平可视化的服务。因此，如果将SPD服务获得的各种数据进行meccul分析，就可以从大量同类、效果相同的产品中挑选出最合适的产品，从而能够以合理的价格采购到医用材料。价格。
分析当前的操作情况，提取每个医院的问题和改进点，并根据引入目的设计有效和高效的SPD操作。引入SPD服务后， 敝公司将继续提出优化运营的建议。