可持续发展推进体制
SUSTAINABILITY MANAGEMENT
为实现经营目标“为社区医疗作出贡献”之可持续性，即使在社会瞬息万变的时代，我们也必须成为值得社会信任且无可替代的存在。本公司企业愿景为信任、服务方案能力、集团实力第一，旨在发展为首屈一指的医疗设备经销商，努力实现企业价值最大化。为此，我们认为建立不依赖于个人技能的模式，实现持续增长的经营基础至关重要，在人力・客户・财务等各方面拟定经营企划建构与时俱进的方案。
对于人才，通过实现员工自我成长的雇佣制度以提高员工敬业度和生产率并加强人力资本。对于客户，我们将专注于提出符合每个医疗机构特点的定制化解决方案，追求更高的价值。此外，我们正在努力提高CSR，如携手整个集团一起开展社会贡献活动。通过上述活动，构筑可持续成长的盈利结构，增强集团的综合实力，为解决日益复杂和尖端的社区医疗问题作出贡献。
MEDIUS HOLDINGS株式会社
代表董事兼社长
实现企业价值最大化
信任No.1作为客户最值得信任的中长期合作伙伴，凭借丰富的创造力和庞大的交易量，拥有丰富经验和专业知识。
服务提案力No.1时刻关注社会环境与市场趋势的变化，始终为客户以及社区医疗全体提供创新且优化的服务。
集团力No.1为了满足客户和其他利益相关者的多样化需求，我们超越组织障碍，作为拥有广泛知识的专家团队，凝聚集体力量以推动业务。
为员工创造舒心工作环境以凝聚集团力量。
强化人力资本
（人才与组织管理改革）
员工敬业度
可持续性医疗服务体系
提升价值完善服务
信任×市场占有率 BCP強化
构筑高效增长的利润结构
营业额、营业利润、ROE
业务推动举措（DX等）
为利益相关者提供价值
提升企业价值（财务・非财务）
本集团将通过医疗器械销售业务、护理福利业务以履行社会责任。
旨在为社区医疗作出贡献，以集中全部经营资源为方针开展集团化经营。
以人才、客户、财务为经营计划，全面改善DX及各种体制实现业务改革，由此促进经营战略的发展。
同步发展集团综合实力、员工敬业度、财务（市值等），实现更高的企业价值。
我们将 ESG 方面融入我们的业务战略，
我们成立了可持续发展委员会，旨在从长远角度践行可持续发展管理。
作为董事会的咨询机构，该委员会致力于促进整个集团的可持续发展活动。
审查可持续发展政策、重要性（重要问题）和战略，
其内容将进行讨论并向董事会报告。
代表董事兼社长
可持续发展总监
主席提名
董事（内部和外部）
官方的
主席指定的其他人员
