季刊《ASOURCE TIMES》报道行业内外趋势，
通过与医生和管理者的直接访谈，我们将从多角度把握医疗的“现在”。
2025.6.25
2025.3.13
2024.12.16
2024.10.16
2024.6.20
2024.3.26
2023.12.19
2023.9.29
2023.6.30
2023.3.16
2022.12.12
2022.6.20
| 【聆听顶级选手】 |
光免疫疗法彻底改变了癌症治疗 进一步的进步使城市诊所的治疗成为可能 [NIH/NCI（美国国立卫生研究院/国立癌症研究所） 分子影像科（分部）分子治疗学实验室主任 小林 久隆，关西医科大学光免疫研究所所长] |
|---|
2022.3.11
| 【聆听顶级选手】 |
医疗专业人员在灾害医学中的角色演变 从废墟中的活动到对当地医疗机构的支持 [医疗法人 Hakuhokai Tokyo Hikifune Hospital 院长 日本医科大学名誉教授、医学博士山本 保博] [ 医疗法人东京曳船医院看护部总经理古市 真由美] |
|---|
2022.1.28
| 【第2回】 |
因“职业道德受损”和过度劳累而导致的疲惫 外人听到抱怨很重要 [福岛医科大学医学院灾害心理医学系前田 正治首席教授] |
|---|
2021.12.2
| 【第1回】 |
听“院内医务室”一个月开四次 通过语言来组织心脏的“moyamoya” [平南市立医院护士长冈田 照代] |
|---|
2021.07.05
| 【聆听顶级选手】 |
应对新的冠状病毒感染 各临床科室进一步加强医疗救治和区域合作 【爱知医科大学传染病学系教授、三鸭 广繁感染控制系主任】 |
|---|---|
| 【特写】 |
我现在听不到的 PCR 测试的 Iroha 了解检查的极限，并尝试做出谨慎的判断和反应 |
| 【特集】 |
手部卫生是预防患者和居民感染的基石 彻底更新可靠的洗手和手消毒 |
2021.03.11
| 【聆听顶级选手】 |
发生灾害时如何维持医院功能 什么是灾难基地医院的业务连续性计划 (BCP)？ [佐佐木 宏之，东北大学国际灾害科学研究所副教授] |
|---|---|
| 【特写】 |
发生灾害时的医疗机构业务连续性计划（BCP） 创建一个系统以顺利接受支持者和事物 |
| 【特集】 |
COVID-19下的健康检查/检查的通信 避免三连和彻底通风，获得考生的理解 |
2021.01.06
| 【聆听顶级选手】 |
日本首位女性神经外科教授 始终贴近患者并支持女医生 【藤田医科大学万丹医院神经外科教授、副院长加藤 庸子】 |
|---|---|
| 【特写】 |
走向诊疗融合 癌症治疗设备的新趋势 |
| 【特集】 |
轻松匹配医疗机构的努力 SDGs 理念 根据当前 17 项活动设定新目标 |
2020.09.28
| 【聆听顶级选手】 |
“紧急不拒”的实现与延续 重点是与员工分享“哲学” [国际保健福利大学医学部教授（国际保健福利大学急诊医学部）/志贺 隆] |
|---|---|
| 【特写】 |
越来越多的老年人的紧急运输及其挑战 确认本人/家人的意向及个人通信的现状 |
| 【特集】 |
活跃于医疗和长期护理行业的可穿戴设备 它会成为支持健康预期寿命的必需品吗？ |
2020.07.01
| 【聆听顶级选手】 |
想象一波更大的新型冠状病毒感染 (COVID-19) 浪潮，做好准备并做好准备 [昭和大学医学院内科临床感染科客座教授/Yoshihito Niki] |
|---|---|
| 【特写】 |
海外依赖医疗物资生产供应的风险 向医疗器械行业发出新的冠状病毒感染 (COVID-19) 的警告 |
| 【特集】 | 5G时代远程诊疗将如何变化期待远程诊断精度的提高和手术支援的充实 |
2020.05.20
| 【聆听顶级选手】 |
医疗专业人员如何应对新的冠状病毒感染 (COVID-19) 考虑到“所有患者被感染”的措施 [昭和大学医学院内科临床感染科客座教授/Yoshihito Niki] |
|---|
2020.04.08
| 【聆听顶级选手】 |
基于区域医疗理念的大型公立医院与医院重组并行的功能与作用再思考 [全日本医院协会会长/猪口雄二] |
|---|---|
| 【特写】 | 社区卫生服务体系是否得到优化?公立和公立医院重组整合的讨论值得期待 |
| 【特集】 |
医疗机构的院内感染对策 再次确认手部消毒和个人防护设备 (PPE) 等标准预防措施 |
2020.01.06
| 【聆听顶级选手】 |
为可持续发展的社会创造明天的医疗环境 [MEDIUS Holdings代表董事兼社长/Yasuhiko Ikeya] |
|---|---|
| 【特写】 | 以安全、安心、舒适的健康检查为目标的关怀和最新设备减轻使用者的压力 |
| 【特集】 |
终于到了 2020 年奥运会和残奥会年 残奥会比赛用轮椅和假肢 |
2019.09.30
| 【聆听顶级选手】 |
以传承传染病治疗传统的多学科团队推动感染控制 [东京都驹込医院癌症和传染病中心主任/ Terumi Kamisawa] |
|---|---|
| 【特写】 | 手术室的感染对策平时的呼吁很重要 |
| 【特集】 | 叶轮使用设施稳步增加 |
2019.06.26
| 【聆听顶级选手】 |
灵活应对时代变化 展望“心力衰竭大流行” [日本心血管研究促进会榊原心脏研究所所长/矶部光明] |
|---|---|
| 【特写】 | 修改与消费税增加相对应的医疗费 |
| 【特集】 | VR在医疗领域活跃 |
2019.03.11
| 【聆听顶级选手】 |
鸭池先生谈经营战略 以原创经营引领时代 [董事长/镰町集团创始人/ Masumi Kamachi] |
|---|---|
| 【特写】 |
医院的业务连续性计划 (BCP) 重要事项是确保电力、水、药品和医疗设备 |
| 【特集】 | 从2018年优秀设计奖看医疗器械 |
2019.01.07
| 【聆听顶级选手】 |
通过QI活动追求医疗质量 [圣卢克国际医院院长/福井津谷] |
|---|---|
| 【特写】 | 医院功能分化与自费康复2025年 |
| 【特集】 | 需要院内感染对策的教育和启蒙 |
2018.10.16
| 【聆听顶级选手】 |
充分利用IT的经营战略 医疗部门利润的可视化 [Yuai 纪念医院院长 / Shoichi Kato] |
|---|---|
| 【特写】 | 老龄化对造口管理的影响访问护理也在视野中 |
| 【特集】 |
对医疗安全措施的思考 医院信息系统的复杂性造成的陷阱 [虎之门医院医疗安全部经理/越后纯子] |
| 【特集】 | 变得越来越活跃，或者朝着重新制造单次使用的医疗器械的方向发展 |
2018.07.20
| 【聆听顶级选手】 |
以专科医疗为目标的新医院院长谈未来战略 [青森新都医院院长/中岛达男] |
|---|---|
| 【特写】 | 癌症患者的阿皮兰素克亚以积极的心态与疾病作斗争 |
| 【特集】 |
作为第三种治疗方法引起关注的智能手机应用程序 配套治疗空白期 |
2018.05.10
| 【聆听顶级选手】 |
天野御医谈未来医疗 将医疗保健与亚洲联系起来 [顺天堂大学医学院顺天堂诊所主任 / Atsushi Amano] |
|---|---|
| 【特写】 | 适用于在线医疗的保险通过继续治疗预防严重疾病 |
| 【特集】 | 手术辅助机器人扩大应用后的发展 泌尿外科领域会成为推动力吗？ |