社会 | MEDIUS HOLDINGS株式会社

致力于人力资本

MEDIUS Group 认为，人力资本是企业价值创造的最重要的要素之一，创造一个让员工发挥最大能力的环境非常重要。作为晋升制度，我们设立了人力资本委员会作为可持续发展专家委员会。人力资本委员会讨论旨在提高MEDIUS集团内部企业价值的人力资本领域的问题、克服这些问题的努力以及指标和目标的设定。我们的政策是以人力资本委员会为中心，在整个MEDIUS集团积极推动与人力资本相关的举措。

方针

<公司内部环境改善方针>

安全卫生

致力于充实安全卫生管理体制，以维持和提高工作场所的安全卫生。
在本公司集团工作的所有人的身心健康，关系到职场的活性化，进而关系到企业价值的提高，基于这一理念，致力于为了提高员工健康的制度的继续和充实。

防止骚扰

为了建立一个没有骚扰的工作场所，在实施骚扰预防培训的同时，我们将继续和加强员工可以轻松使用的响应系统，以应对骚扰的情况，继续培养不允许骚扰的企业文化。

遵守劳动相关法令

致力于体制的持续和充实，使各工作场所不分国家和地区遵守劳动相关法令。

工商业活动

以控制工作时间和最大化产出为目标，我们将继续加强工商业活动，增加每位员工工作的附加值，从而提高劳动生产率和集团的发展。
我们将致力于改善每个人都可以轻松工作和工作的工作环境，例如开发和扩展系统，使更灵活的工作方式能够平衡工作和育儿，护理，疾病等。

与员工对话

我们相信通过公司与员工之间的合作可以实现员工感到有益的工作环境，我们将通过与员工的对话解决改善工作环境的系统的发展和运作
实施参与调查，并根据结果改进和运行各种系统。通过1on1会议等的充实提高交流的活性化。

*C&I（变革与创新）活动的目的

C变更

改变所有员工的工作意识，重新审视未发生重大变化的工作方式和工作方法，转变为新的功能性工作和时间使用。

I创新

以新的价值观开展业务，创造能够应对未来行业变化和市场变化的工作方式。促进员工能力提升的“变革领导者”诞生了，并培养了一种欢迎组织变革的风气。

<人才培养方针>

重点课题

根据材料和方针 (公司内部环境整顿和人才培养)，人力资本委员会对本公司集团的课题进行了综合讨论。因此，我们将以下三点设定为人力资本委员会的重点任务。

A.提高参与度
B.提高心理安全性
C.工作方式改革 (业务效率化、多样化工作方式的推进)

另外，关于材料、方针 (公司内部环境整备、人才培养)、人力资本委员会重点解决的课题及其他课题，考虑如下。

致力于健康经营

各集团公司致力于健康与生产率管理，以维护每位员工的身心健康，并通过健康促进来提高整个公司的生产率。MEDIUS Holdings、栗原医疗器械店商店、协和医科器械被经济产业省和日本健康会议评为“健康生产经营优秀企业”。另外，栗原医疗器械店医疗机器店被健康保险协会认证为“健康企业（STEP2金牌）”，MEDIUS Holdings、协和协和医科器械设备、Tsumugu Medical被该协会认证为“健康企业（STEP1银牌）”，秋田医疗机器店被认证为“秋田县健康生产经营优秀企业”，佐野器械被认证为“京都府模范工作与生活平衡推进企业”。

针对女性营业员的活动“抚子英女”

为了让女性员工在男性员工占绝大多数的行业中充分发挥自己的能力，需要创造一个让女性员工可以安心工作的环境。株式会社栗原医疗器械店为女性销售人员之间共享信息，成立了“抚子英女”网络。该网络举办学习会，解决女性销售人员的烦恼和问题，并与其他有类似举措的公司开展交流活动，为女性员工营造一个可以长期发展事业的环境。

价值链承诺

医疗供给体制

为了在灾害发生时医疗服务不会停止

BCP (业务连续性计划) 在2011年东日本大地震时引起了人们的关注，但在此之前的2010年，内阁决定了新的增长战略执行计划，具体的制定率是目标它被提到了。本公司集团作为医疗行业的一员，一直致力于建立稳定的供应体制，以保证医疗基础设施的持续发展，并以地震为契机，对BCP进行了重新评估。在我们公司，我们首先仔细听取地震灾害发生时实际物流现场发生的问题，并开始选择抗震结构的物流仓库。作为一个物流基地，在神奈川县建立了隔离仓库，覆盖东京，千叶，神奈川等大都市区的一些商品供应，并始终拥有1万~15,000种医疗设备和材料。该物流基地位于16号国道沿线，被指定为紧急运输道路，以及建筑物和车辆进出的匝道。此外，我们拥有卫星电话，私人发电设备，内部网络冗余等设施，即使在发生灾难时也能实现不间断的物流。我确信，这些独特的措施将得到具有高度防灾意识的医疗机构的信任。

另外，为了应对随着经营规模的扩大而增大的产品库存和关东地区一体化的配送需求，实现稳定供应，我们在群马县内建设了占地面积14,000坪，总建筑面积9,930坪，引进了自动仓库设备的骨干物流仓库。

ASOURCE® SELECT，一款体现医疗专业人士声音的PB产品

由于少子老龄化的影响以及医疗制度的变革，所有医疗机构都面临着提供高质量医疗和提高利润/效率的压力，提供贴近现场需求的医疗材料正是本公司要攻克的难题。本公司在自有品牌产品ASOURCE® SELECT的企划和开发中，从诊察用的压舌板和检查用床单等通用耗材开始，正广泛探索各种新产品的可能性，以回应来自现场的反馈意见。

ASOURCE® SELECT的宗旨是追求品质与价格之间的最佳平衡，而非简单地大量供应低价产品。我们的立场已从医疗材料经销商转变为制造商，并努力进行负责任的产品选择和供应。例如，要在海外工厂生产产品时，我们会谨慎选择工厂，防范因国家政局变化等带来的国家风险，维持可靠产品的稳定供应。考虑到煤炭会造成环境污染，我们选择了利用LNG（液化天然气）或焚烧场余热等采取环保措施的工厂。此外，作为制造商，我们自然也会考虑产品本身的环保性，例如符合浸渍/超声波用清洗剂的废水排放规定，以及在产品包装材料上添加可回收标志。
今后，我们将致力于开发附加值更高的ASOURCE® SELECT “NEXT”，通过产品为进一步实现医疗的放心安全做贡献。

此外，ASOURCE Select所涵盖产品的部分销售额用于联合国世界粮食计划署（WFP）通过“红杯行动”开展的“学校午餐支持”。MEDIUS Group 与医学专业人士一起支持这项旨在消除发展中国家儿童饥饿和贫困的活动，同时扩大教育机会，支持儿童的未来和希望。

通过协作实现高效、安全的医疗保健环境

随着医疗机构对高效运营的追求，我们作为医疗器械供应商的角色已进一步发展，需要支援医疗机构的运营管理并解决经营难题。本公司通过开发独特的医疗支援工具，为提高医疗现场的业务效率和安全性做贡献。

例如，实现手术室可视化的手术室运营支援计划SURGELANE ® (浪涌通道)、物品物流管理系统SPD、STORE ®等，以各种各样的形式支援医疗业务的效率化。

这些操作的基础是ASOURCE DATABASE，这是我们独特且庞大的医疗材料数据库。它可以即时更新所处理的产品，并且还可以作为行业中最准确的产品大师之一的字典。在ICT运营方面，我们正在与各运营公司合作，根据我们的内部安全政策开发安全且高度便利的信息基础设施。

通过这些系统的稳定运行，本公司集团为医疗现场的顺畅沟通和业务效率、安全性的提高做出了贡献。