院内物流関連の作業に伴う
医療現場への負荷が軽減

SPDが導入される以前の病院では、院内物流に購買部門の事務方だけでなく、医師や看護師も関わらざるを得なかったため
患者さんのケアなどの専門的な能力を発揮する時間が損なわれるとともに、その作業内容の複雑さから心身に多大な負荷がかかっていました。

院内物流の管理業務遂行能力維持が可能に

病院における物流管理では、患者さんに必要な医療材料を使用し適切な治療を行うために使用する医療材料、不動在庫品、年間購入量、部署別消費量などをしっかりと管理するという作業が重要となります。
これらの作業は基本的なものではありますが、病院ごとの特性や患者さんの状況により異なるため、円滑に行うには経験が求められます。そのため、病院スタッフの異動などの際の対応が課題となっていました。

好循環を背景としたサービスの継続

SPDを継続することは、効率的な業務のベースとなるため、病院にとってとても重要です。これを実現するために、弊社はSPDサービスを導入されたすべての病院のデータを集約・分析します。
それにより病院スタッフの経験に左右されない医療材料管理や、その結果を各病院へ合った形へカスタマイズして提供するというサイクルを回転させ、常に病院にとって有用な情報を提供する方針を採っています。

メッカル分析サービスと連動

弊社では、医療材料の購入価格および同種同効品に関する用途を分析するツール「メッカル分析サービス」を用いて病院の特色に応じた医療材料の適性購入や、価格の適正化支援を行っています。

※メッカル分析サービスとは、約2,000の病院のデータに基づいて、病院の規模と機能等に見合う同種同効品の選択基準や購入価格の水準を可視化するサービスです。したがって、SPDサービスで得た各種データをメッカル分析にかければ、数ある同種同効品の中から最適な製品を選ぶことが可能となり、妥当な価格での医療材料の購入が可能になります。