ASOURCE TIMES

以擅长领域的脑神经外科、整形外科为主打

青森新城市医院成立于去年5月，是一家急性期医院，负责二级救生急救，与位于函馆市的医疗公司“Ashikai”在青森市陷入管理困境的两家慢性病医院合并是的。位于JR东北、北海道新干线青森站西口侧，地下1层地上7层的建筑物，从车站步行3分钟左右。诊疗科目是13科，运营着包括16名专职医生在内的约400人的体制。

在公司宣布进军青森时，市内的医务人员担心“病人会被封闭”，但我直接与市内的医生和护士交谈，对合作的方向有了了解为县民共同推进医疗合作，同时与当地医疗机构协商。
由于床位数是191张（8张重症病床，183张普通病床），它不像百货公司那样拥有大医院那样的应有尽有，而是推出专科医疗的战略。我做到了。公司的专长是神经外科、康复科、青森县少见的整形外科和抗脊髓疾病的骨科。在考虑未来的医院管理时，选择与地区医疗需求和医院规模相匹配的功能可能更为重要。特别是中小型医院如果要成为社区医院，除了急症护理外，还需要承担急症后的收治和康复功能。

通过引入最新设备顺利招募

为了专注于专业领域，投入了大量的费用，备齐了最新的医疗器械。世界上最高水平的癌症治疗设备“Novaris”可以高精度地照射任何部位，皮秒激光作为下一代激光引起了人们的关注， MRI采用3.0 T最先进的无声扫描， 64排多排CT, TMS (经颅刺激) 装置通过磁性刺激大脑，康复机器人穿在下肢等。

最新设备的引进，意外地对医生的招募起到了很大的帮助。在农村，医生短缺是一个严重的问题，但年轻医生的需求很高，他们希望成为熟练使用先进医疗设备的专家。如果在地方工作有能感受到魅力的部分，或许可以增加在地方工作的医生。医生是从包括采用U型转弯的全国各个大学集合的，所以没有特定的学阀。它就像一群所谓的个性丰富的野武士，有一种相互自由讨论的气氛，那里有一个好主意。我自己多年来一直在典型的学术世界中度过，所以我对多样性的活力感到新鲜。如果有学术学位，医生经常从特定的大学医院派遣，医生可能会在1到2年内发生变化，给患者带来不安感。我们医院没有那样的弊害，医生在建立牢固的人际关系的基础上进行诊疗。另外，以医生、护士、药剂师为首的医疗专业人员以“团队医疗”对应。

青森新城市医院开始作为一家急性期医院，整合了青森市的两家慢性期医院，负责二级救生急救，因此医院工作人员最初回应急性期医疗，即新鲜疾病治疗的意识令人困惑。在青森的方言中，“Jobetsu” (强大的精神) 这个词被称为青森县的性格，但通过与膝盖仔细交谈并与次数交谈，我接受了这个想法并确信有一种情况。一旦获得充分的理解，我们就会积极地解决问题。

每年紧急转运超过1000例

门诊和住院患者人数都在顺利增加。另外，也致力于24小时对应的急救医疗，过去1年中运送数超过了1,000件。特别是脑神经外科采取了每天都能应对的体制，完善了对脑中风等紧急疾病和交通事故等进行迅速且准确处理的体制。

青森县东部有县立医院、市立医院等多家医院，但西部的医疗区至今薄弱。没有整形外科的医院。我认为这是考虑到加强整个县的区域医疗保健，但县立医院提出在人数不足时提供增援。
我们希望我们医院能够起到补充其他医疗机构不满意的部分的作用，也希望能够通过这种方式与其他医疗机构进行合作。

充实内科系是课题

青森新都医院未来的课题是提高内科医师的数量。青森县是日本糖尿病死亡率最高的县，迫切需要采取措施加重糖尿病。目前有两名医生，所以我们正在考虑增加人数。内科医生不喜欢离开学术界，比如发表研究论文，所以很难招到。
此外，由于我们医院配备了先进的医疗设备，因此居民误解它是一家为特殊人群提供医疗服务的医院也是一个问题。为了打消人们对这样一个门槛很高的认识，我想经常为广大群众举办公开讲座，宣传“一家感觉离我很近的医院”。