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ASOURCE TIMES

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SPECIAL INTERVIEW

生命100年的健康管理

只有在急性期医疗现场,才能引出患者行为的变化。

Ike表参道副院长

高尾 美穂

医学博士和妇产科专家。日本体育协会公认的运动医生。东京慈惠会医科大学研究生院结业。支持女性的健康,促进其幸福的生活和积极的选择是生活工作。除了专门从事内科,妇科和乳腺的门诊治疗外,我们还积极开展社交活动,如通过SNS传播信息,为一般女性,运动领导者和医务人员举办各种讲座。它有。

从预防医学和健康管理的角度继续通过SNS和讲座活动传播女性健康和医疗信息的妇产科医生Miho Takao在20多岁和50多岁的女性中获得了极大的信任和支持。我们将询问社交活动的要点,并探索对健康管理有用的提示,包括在日常医疗中与患者的关系。

作为妇产科医生支援女性的健康建设

我热衷于针对普通女性的健康管理活动,而不仅仅是门诊护理,背后有一个个人经历。在我成为一名医生后不久,我所在的垒球队的一名队友要求我去看他,因为他正在流血。随手一查,查出是宫颈癌晚期。经过三年的各种治疗,她离开了人世,留下了一个六岁的女儿。我很遗憾,如果早点咨询我,我可能会得救。那时,人们对如何用疫苗预防宫颈癌知之甚少。
20到50岁是女人一生中最闪耀的时期。然而,这个年龄段的女性每天都会出现经痛、PMS(经前综合症)等与女性荷尔蒙有关的症状,以及怀孕、分娩、育儿等生活事件。女性患危及生命的乳腺癌和子宫癌的风险也高于男性。我一直在思考是否有可能改变不愿面对这些陷阱的女性的医疗行为。我想让你提前知道每个年龄段的陷阱,并通过“改善生活习惯”和“预防疾病(检查)”等方法自己填补这些陷阱,使道路平坦并大力奔跑。当我想要提供那种支持(健康管理),我觉得如果我在门诊等妇女们就太晚了。
首先,我觉得普通人,尤其是工薪阶层,即使回顾自己的工作作风和医疗行为,也很难去医疗机构看病。如果打工的一代人来医疗机构有困难,我也只好出院了。这导致了针对一般女性的讲座和通过 SNS(社交网络服务)传播信息。

确定患者的理解程度是管理的第一步

讲课时,我特别注意自己想讲的内容是否正确地传达给了对方。这是因为我通过演讲活动的目的是改变女性的行为。和朋友聊天的时候,我总是希望他们能有足够的动力说,“我去听了高尾医生的讲座,了解到宫颈癌筛查的重要性,所以我前几天去做了。”我在这里。为了做到这一点,让对方理解我比只听我的故事更重要。
我想在日常医疗活动的管理中也是如此。如果患者不了解自己的疾病和医疗状况,以及给予他们的医疗服务,他们在选择治疗方法时将无法做出积极的选择。如果您对自己做出的选择没有满足感,您将无法主动和持续地进行治疗,如果出现问题,您将无法以自己的方式承担责任。
另一方面,在向患者解释时,对于医疗专业人员来说,重要的是要意识到他们在说话,以便让对方理解。到目前为止,还没有要求医疗人员做出这样的努力,但为了与患者建立信任关系并提高他们的满意度,让他们积极参与是很重要的,我认为这是必不可少的。我们医务人员注重患者的理解程度,这是日常医疗独立的基础,同时我们也要考虑“我们所说的话是否恰当地传达给了对方”。可以说是患者健康管理的第一步。

医护人员对患者的生活和人生的影响很大

通过SNS,我主动向不特定数量的人传递信息。这是因为我们相信,如果健康和医疗信息每天如雨点般涌现,那么它会对需要它的人有所帮助。还有,即使查出大病,我也想告诉他们以后能做些什么,以积极的心态去面对他们。
我觉得无论什么样的重要信息,不仅仅是健康/医疗信息,如果接收方没有兴趣,就不会引起共鸣。我也感受到了意义在这方面,有相当多的患者在急诊领域有过令人震惊的经历,因此他们将医疗建议视为个人关注的问题,并改变了他们的生活习惯和行为。我认为他们很可能会改变它。引出这种可能性的是医护人员对那些生命被挽救并正在康复的病人所说的话。我认为这会对你的生活产生巨大的影响。
此外,这些努力将改变患者对医疗专业人员和医疗机构的印象,从而赢得他们的信任。急救医院拥有最先进的医疗设备和设施固然重要,但在以与患者的信任关系为基础的医疗中,组织的资产就是其人员。我想。我相信拥有受患者信任的员工对一个组织来说是一种不可替代的价值。

寻找与AI共存的新医疗保健价值

近年来,以科技的力量解决女性生命阶段各种健康问题的“Femtech(女性+科技)”运动活跃起来,也有人预测这将成为日元规模的市场。 Femtech 产品包括通知月经预测日期和排卵日期的应用程序、吸水性月经短裤、医生和助产士的在线支持、估计卵巢储备的测试套件、盆底肌肉训练项目等。各种产品和服务正在开发和销售中具有健康和舒适生活的意识。
技术的进化本身就是一个很大的福气,使用那种力量是一个大前提,但重要的是要防止我们人类被技术操纵。在femtech的运用中,非常重要的是产品和服务不仅对用户改善自己的生活有用,可以舒适地使用,而且在经济上合理,这样产品和服务才能持续使用。我是这么认为的.
技术将继续发展,并将对未来医疗专业人员的角色和工作方式产生重大影响。例如,在医生的主要工作诊断中,各种研究小组正在开发使用 AI(人工智能)的诊断成像系统。此外,一些研究小组已经成功地使用人工智能对子宫肌瘤进行了手术。看来,人工智能实现日常诊断和手术的那一天,似乎不远了。在这么多领域被AI取代的情况下,只有医生(人类)能做到的就是“捕捉患者情绪的能力”。
在我的日常门诊中,我觉得大约有20%的病例需要医生的专业技能。在剩下的 80% 的情况下,我需要充当通才,其中包括连接到适当的临床部门(专家)的看门人的角色。当我们试图与人工智能共存时,我认为作为专家群体的急症医院将被问到如何培养具有综合能力的通才以及如何利用它们。
在即将到来的科技时代,为了医生和其他医务人员的生存,我们必须不断思考人工智能无法处理的领域。这会在无意中引发对医学专业人士原有角色的重新评估,以及为我们自己发现新的价值。